第二十一章 类 别 起 名
1.商铺起名，重在人缘
在本地几家代表性企业集团所开设的大商场命名，
都不约而同倾向拉人缘、套交情的意境诉求：
像“远东爱买百货超市”、“景美爱买”即是GMWW例。“爱买”还有“爱”的温馨。
而以超大型商场闻名的“万客隆”则很明显属于“一弹穿心”型命名。所谓“万客隆”嘛，
就是希望每天上门的客人好几万，真正广纳东西南北财，“财源茂盛达三江”。“高峰百货 ”连锁店也有好几家，从化妆品、日用品、食品、文具、杂货、烟酒、礼盒等，应有尽有。
而“高峰”一词也是隐喻公司业绩天天都会拉出长线，登最高点!
由于“爱买”、“万客隆”、“高峰”，成功地定位在大众脑海里，加上命名的“吉利”色
彩，难怪大卖场的业绩好得令人眼红。
日本的大卖场业，也是非常注重形象塑造和命名风格。因为所有业者早就研究过，只要形象
作得好，只要命名点好，根本不怕客人不上门!
在国内地位受到重视，但身遭四面楚歌的家具大卖场连锁店(有的目前仍以单个店点单打 独斗)，由于饱受国内市场不景气的影响，以及受到家具批发商围剿等诸多不利因素影响， 目前生意也跟着大幅滑落，景况不如多年以前。
与此相同的还有家电业。由于国内家电业相当倚赖日本，相当一些家
电 大卖场商品结构也以日货居多。从洗衣机、HDTV高品味电视、液晶掌上型电视、个人用的传 真机、照相器材，甚至到手表、录影带、录音带等，至少有八成以上商品全是挂着RANASONI
G、SONY、SHARP、AIWA、TOSHIBA、HITACHI、JVC等清一色日本品牌行销。
经常作促销、打折的“全国电子展销中心”在命名上就没有那么洋化!“国内”以年轻学子 为目标对象，商品结构以随身听、手提音响、电子辞典为大宗而不偏重大家电的一些商场其
经营思路为的就是希望跳开一般的家电大卖场形象。
像这样技巧地挂上了洋和尚招牌，利用名字拉人缘、拉顾客的行销策略，在不景气的时候 多少对往后连锁店的发展有很大助益。
所谓企业形象实际是日积月累的消费者偏好。不要稀罕头戴着一顶洋帽子，努力创出好品牌 ，宣传好你的品牌，采取有问必答等服务行销方式，消费者都是无法抗拒的!