虚心使人进步,骄傲使人落后,我们应当永远记住这个真理。-毛泽东
人生是一场赌博。不管人生的财博是得是损,只要该赌的肉尚剩一磅,我就会赌它。-罗曼·罗兰
人生就是学校。在那里,与其是幸福,毋宁是不幸才是好的教师。因为,生存是在深渊的孤独里。-海德格尔
无论你怎样地表示愤怒,都不要做出任何无法挽回的事来。-培根


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公司里的小圈圈

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公司里的小圈圈


  浩刚进入一家公司工作上尚称顺利,但公司里有许多小团体,是不是要加入,浩正在犹豫。浩担心,如果不加入,会陷入孤立无援的境地;但加入了,就很容易使自己变成散播流言的一环。

  浩面对的情况,对于很多上班族而言是很熟悉的。尤其是刚进入一个单位的新人,因为对新环境还不熟,每每有找小团体作为依靠的需要,但日子一长,却又面临“流言传来传去”的困境,不知如何是好。

  其实,工作场所里的小团体、小派系几乎不可避免地存在于各种公司、组织里,很难绝迹,只要有三个人以上,就会有“多数”、“少数”的问题存在,困扰着许多上班族。

  从理论上讲,这种小团体应该是建立在彼此分享经验的基础之上的,是人与人之间交流的最自然的方式,但实际上能做到这样的少之又少,比较多的反而是建立在“共同贬低某人”的基础上。之所以会如此,有三个原因。

  第一,同一个公司里的员工之间本身就存在竞争关系,真正的友谊很难形成,也不容易交心。因此如果共同批评某人,可以让彼此在心理上感觉即不会过于暴露自己真实的一面,又可以找到共同的话题;

  第二,所谓“人言可危”,许多小团体共同批评某人时,都是用放大镜去看被批评者,于是彼此之间还合产生一种“加乘效果”,被批评者显得更加可恶;

  第三,共同批评某人可以增加本身的正当性,正因为被批评者的各种“恶行”, 使得大家的批评有根有据,还会形成一种“替天行道”的气氛。

  那么,面临这种局面应如何应对呢?如果你不想加入任何一个小团体,有两个选择。首先,最好是想办法与各个小团体保持“等距离”的关系,使自己既能快速地得到各种信息,但又不会因非其同类而受到排挤,不过这样做本身必须具有相当高的智慧和相当巧妙的处事方式;其次,如果对于人际关系的操纵还不熟练的话,与其加入这些小团体,不如远离所有的小团体,这样可以保护自己、这样做的前提是自己在工作上不可发生重大的失误,以免成为众矢之的。

  总之,公司里的流言,多半来自这些次级切体,如果不想浪费时间和精力,最好选择远离风暴的方式,用心专注于本职工作。



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